应用介绍
MindMapper17中文解锁版是一款非常好用的思维导图软件，用户可以通过软件来整理自己的一些思路和想法，软件的功能特色丰富，可以更加方便的进行发散，锻炼逆向思维等等，而且软件的通途非常的广泛，使用过程也很简单，有需要的用户不妨来下载体验一下。
如何尊享MindMapper 17的默认样式
首先我们来了解一下MindMapper 16默认的格式是什么样子的。点击软件左上方的“新建”图标，此时就会新建出一个主题，如下图所示：
这时候我们在该主题中写上一些字，这时候主菜单中就会显示当前的字体是宋体且加粗，字号是18。
选中主题，按住空格键此刻我们可以看到新建的分支，这里我们发现该分支是一条末支，如下图所示：
弄了这半天我相信你们已经看到了默认的格式吧。那么现在我们想系统的尊享该怎么做?点击文件菜单，在出现的页面中选择“选项”，然后就会弹出如下窗口：
看到这个窗口你们就明白了吧，这些参数是不是和我们上面看见的那些相同即默认的格式。
MindMapper中如何插入表格
首先我们先绘制好如下的思维导图：
点击工具菜单，在出现的二级菜单中选择“Excel—工作表”那么在导图中便会立即插入一个Excel表格作为一个分支主题，详细操作如下图所示：
同时我们的电脑也会打开一个表格，该表格同步分支中插入的表格。这时候我们只需在打开的EXCEL表格中编辑好数据即可。详细见下图：
需要注意的是我们不可以直接在导图中对表格进行输入，需要在导图中双击表格便可打开Excel表格来进行编辑。
当我们不需要表格的时候，就与正常删除主题一样删除即可，因为Excel表格在导图中就是主题的形式。
MindMapper中关联线如何添加
首先我们新建一个思维导图，如下图所示：
2、然后就是给给这些主题或分支添加上关联线。我们点击“开始”菜单，找到“关联”，点击其下方的倒三角可以选择关联线的形状，如下图所示：
3、选择好关联线后，找到需要添加关联线的分支或主题，分别点击它们，就会在这两个分支或主题之间添加关联线，如下图所示：
4、我们在关联线的后面可以看到鼠标的光标，在这里我们是可以给这两个分支添加上总结或者解释的，如下图：
5、在这个关联线上我们还可以看到“调节点”鼠标移动调节点的位置可以改变关联线的关联位置，如下图所示：
软件功能
1、头脑风暴
头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展，至今已经形成了一个发明技法群，深受众多企业和组织的青睐。
头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。
2、发散联想
材料发散法——以某个物品尽可能多的“材料”，以其为发散点，设想它的多种用途。
功能发散法——从某事物的功能出发，构想出获得该功能的各种可能性。
结构发散法——以某事物的结构为发散点，设想出利用该结构的各种可能性。
形态发散法——以事物的形态为发散点，设想出利用某种形态的各种可能性。
组合发散法——以某事物为发散点，尽可能多地把它与别的事物进行组合成新事物。
方法发散法——以某种方法为发散点，设想出利用方法的各种可能性。
因果发散法——以某个事物发展的结果为发散点，推测出造成该结果的各种原因，或者由原因推测出可能产生的各种结果。
3、属性列表
指利用现有系统内的模块进行流程再造，从其关联属性着手，改造或创新之前流程中的问题，从而提出并解决问题。
4、过程规划
指对一个事件或者项目进行规划控制，将所有的步骤细化为点，从而进行精细化控制，防止出现偏差。
5、前因后果(鱼骨图)
鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发明出来的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。
鱼骨图也称为因果分析图或石川图(根据最先提出这一工具的石川熏(Kaoru Ishikawa译名)的名字命名)。它看上去有些象鱼骨，问题或缺陷(即后果)标在”鱼头”外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因。鱼骨图有助于说明各个原因之间如何相互影响。它也能表现出各个可能的原因是如何随时间而依次出现的。这有助于着手解决问题。
6、逆向思维
就是实现定出结果， 采用逆向推理法进行排列工作内容或者进行的项目内容顺序目标。进而进一步区分每一个目标的具体执行任务。
7、SWOT分析
写下优势、劣势、机遇、挑战内容，进行分析评估个人或者公司或者项目。
8、强行连接
开始一个强制连接会话。
软件优势
1、最大化视觉思维和时间管理的协同效应。
2、为解决问题和实现目标创造积极的态度。
3、促进产生创造力和创新的整体思维。
4、在线或本地协作可提高通信和生产力
5、通过项目视角查看小型或大型任务，因为可以从一个计划员连接，管理和执行许多项目。
6、发散和收敛的映射能够实现归纳和演绎思维以及全脑思维。
7、帮助实现小任务的意义和价值，以及整个项目中闪烁的想法，这有助于决定您的优先级和重点。
